Gestion & pilotage
Lire les chiffres, décider.
Votre parcours peut devenir un avantage
Quelles compétences pour entreprendre avec ÉLECTRICITÉ by BEST ?
Vous savez gérer, piloter, vendre, coordonner ou manager ? Ces compétences peuvent constituer le socle de votre projet. L'objectif est d'identifier les aptitudes clés pour diriger, développer une activité et s'entourer de techniciens qualifiés.
Les cinq compétences clés
Le socle du dirigeant recherché : un équilibre, plus qu'une expertise unique.
Développement commercial
Aller chercher l'activité.
Management
Recruter et animer une équipe.
Culture terrain
Comprendre les chantiers.
Capacité entrepreneuriale
Autonomie, envie de construire.
Importance relative dans le rôle de dirigeant. Certaines compétences s'acquièrent en formation.
Les compétences à prioriser
Certaines compétences sont essentielles, d'autres utiles, et plusieurs peuvent s'acquérir avec l'accompagnement du réseau.
Essentiel
- Fibre entrepreneuriale
- Sens commercial
- Capacité de management
Utile
- Expérience du BTP
- Notions de gestion
- Réseau local
Peut s'apprendre
- Méthode réseau
- Outils de pilotage
- Fondamentaux techniques
Pas besoin d'être électricien exécutant
Chacun son rôle. Le vôtre : diriger. Et votre projet compte autant que votre CV.
Qui fait quoi
Vous, le dirigeantDéveloppez, pilotez, décidez, managez.
Vos techniciens qualifiésAssurent l'exécution sur le terrain.
Les ingénieurs du réseauAccompagnent les études quand c'est nécessaire.
Votre projet compte autant que votre CV
Au-delà des compétences, ce sont vos intentions qui font la différence.
ZoneLe territoire visé
HorizonVotre échéance de lancement
FinancementVotre capacité d'apport
ÉquipeL'envie de la construire
