Du projet au lancement

Le système de lancement ÉLECTRICITÉ by BEST

Six briques, dans l'ordre, pour transformer un projet en entreprise opérationnelle, et le quotidien concret d'un dirigeant du réseau une fois lancé.

Le système de lancement en 6 étapes

Chaque brique s'enchaîne dans l'ordre, pour transformer un projet en entreprise opérationnelle.

Zone, budget, structure juridique et horizon de lancement posés dès les premiers échanges.

Quatre semaines pour acquérir méthode, culture technique et outils de pilotage.

Mise en place des outils réseau, des process et des standards de suivi client.

Constitution de l'équipe technique nécessaire au démarrage des premiers chantiers.

Communication locale, marque et supports prêts à l'emploi dès l'ouverture.

Pilotage continu, appui du bureau d'études et élargissement progressif des marchés.

Une semaine type, pour rendre le métier de dirigeant concret.

Suivi des devis, relances et nouveaux contacts.

Rendez-vous, visites et suivi de satisfaction.

Point d'avancement avec les équipes techniques.

Management, plannings et montée en compétences.

Marge, trésorerie et pilotage de l'activité.

Échanges avec le bureau d'études et les autres franchisés.